O que a Mart assume
Organizamos a migração e executamos as rotinas recorrentes de Departamento Pessoal. A operação passa a ter calendário, responsáveis, conferência e continuidade.
Terceirize as rotinas de DP da sua empresa em Brasília e região: folha, admissões, férias, desligamentos e eSocial, com calendário, conferência e atendimento próximo.

Da informação recebida à entrega validada, cada etapa precisa estar clara para a empresa, a contabilidade e a equipe que executa.
Etapas claras, entregas aplicáveis e acompanhamento próximo em cada decisão.
Organizamos a migração e executamos as rotinas recorrentes de Departamento Pessoal. A operação passa a ter calendário, responsáveis, conferência e continuidade.
Empresas que cresceram, dependem de uma única pessoa, convivem com retrabalho ou precisam ganhar segurança sem montar uma estrutura interna completa.
O primeiro passo é um diagnóstico da folha, dos processos, sistemas e responsabilidades atuais. A migração é planejada para não interromper o ciclo mensal.
O escopo é definido na proposta. A lista abaixo apresenta as frentes de atuação, não um pacote obrigatório ou idêntico para todas as empresas.
Organização das informações para o fechamento, processamento e conferência da folha, conforme as rotinas previstas na proposta.
Tratamento das movimentações comunicadas pela empresa, com definição de documentos, responsáveis e prazos de cada etapa.
Organização dessas rotinas no calendário de Departamento Pessoal, considerando as informações e aprovações da empresa.
Execução e acompanhamento das entregas incluídas no contrato, com troca de informações entre empresa, Mart e contabilidade.
Informações para acompanhar a operação e esclarecer as demandas de DP. Formato, canais e periodicidade são alinhados na contratação.
A Mart atua no BPO de Departamento Pessoal da EWS, incluindo o cálculo da folha de pagamento e as rotinas de DP acordadas para a operação.
Na Apex Pneus, a Mart calcula a folha de pagamento e as comissões e prepara as informações para envio à contabilidade da empresa. É um exemplo de atuação em conjunto com a contabilidade já contratada pelo cliente.
Os exemplos descrevem serviços executados. O escopo de cada empresa é definido individualmente; não representam promessa de resultados ou divulgação de dados de colaboradores.
Informe o número aproximado de colaboradores, como o DP funciona hoje, quais sistemas são utilizados e quais dificuldades precisam de atenção. Esses dados ajudam a dimensionar a proposta, sem exigir o envio de documentos pessoais de funcionários pelo primeiro contato.
Conversamos sobre folha, movimentações, equipe interna e relação com a contabilidade para identificar prioridades e o escopo necessário.
A proposta deve deixar claro o que será executado pela Mart, o que depende da empresa e como ocorrerão a comunicação e as aprovações. Investimento e condições são definidos conforme a operação.
Antes de iniciar, alinhamos as informações necessárias, os acessos autorizados e o calendário de migração. O objetivo é preservar a continuidade das rotinas, sem prometer um prazo antes de conhecer o cenário.
Para organizar essa preparação, consulte o checklist de Departamento Pessoal e o guia sobre rotinas de DP.
Mais segurança para a operação. Mais clareza para a liderança. Mais tempo para a empresa crescer.
O BPO pode atuar em conjunto com a sua contabilidade. O diagnóstico define a divisão de responsabilidades e a troca de informações.
A empresa fornece informações, comunica movimentações e aprova as etapas combinadas. O escopo e as responsabilidades são definidos na contratação.
A proposta considera o número de colaboradores, a complexidade da operação e as rotinas incluídas. A conversa inicial ajuda a dimensionar esse escopo.
Sim. A Mart atende empresas em Brasília e região. Na conversa inicial, alinhamos a necessidade da empresa, o escopo do serviço e a forma de atendimento.
Sim. A Mart executa as rotinas de Departamento Pessoal previstas no escopo contratado. A empresa participa fornecendo informações, comunicando movimentações e realizando as aprovações combinadas.
Não devem ser presumidos como parte do mesmo pacote. O BPO desta página é voltado às rotinas de Departamento Pessoal. Conheça também a consultoria em RH e o recrutamento e seleção; a inclusão de outros serviços depende da proposta.
A conversa inicial avalia como o trabalho é realizado hoje e qual divisão de responsabilidades faz sentido. O escopo precisa evitar tarefas duplicadas ou etapas sem responsável.
Sim. Recebemos mediante agendamento, de segunda a sexta, das 8h às 18h, no Edifício Victoria Office Tower, SAUS Quadra 04, Bloco A, Sala 513, Asa Sul, Brasília–DF.
Não necessariamente. Nesta página, o BPO de Departamento Pessoal abrange as rotinas de folha e gestão administrativa dos vínculos de trabalho, conforme o escopo contratado. Para estruturar políticas, cargos e processos de gestão de pessoas, conheça nossa consultoria em RH.
Conteúdo para entender como as áreas se conectam e apoiar uma escolha consciente.
Entenda o que é BPO de Departamento Pessoal, quais rotinas estão incluídas e quando a terceirização faz sentido.
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2 min de leitura →Entenda se os critérios usados na sua folha acompanham a realidade da empresa. A Mart reúne análise da operação, organização de documentos e definição dos próximos passos.
Atividades, base territorial e instrumentos coletivos aplicáveis ao cenário da empresa.
Conferência dos critérios de FPAS, Terceiros, RAT e FAP, conforme o escopo contratado.
Fundamentos, diferenças identificadas, responsabilidades e acompanhamento. A revisão pode confirmar o cenário atual ou indicar ajustes; economia depende da análise.
Conte como sua operação funciona hoje. A Mart ajuda a identificar riscos, prioridades e o melhor próximo passo.
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